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同时又是一个体验个人意志和素质的机会添加时间:2019-09-29

  野战游戏(WARGAME)也叫生存游戏,最早源自美国中西部,20世纪70年代传入日本。由于这种游戏不单止是业余爱好者的野外活动,同时又是一个体验个人意志和素质的机会。在短短的几年间,这种另类而又特别的游戏便迅速遍布全世界,许多大、中、小型企业更以此为目标,积极参与和组织各项野战活动,透过这种游戏,引导和启发员工发挥自身潜能,以此提高企业生存能力和竞争力。

  七巧板 项目主题:目标管理、有效沟通、资源分配 项目描述:将学员分成七组,利用七巧板原理模拟完成一系列任务 培训目的: 考察资源的合理配置,体验团结、有效沟通及领导指挥能力、统筹安排能力; 体现全局观念,考验如何处理团队内部的关系,意识到目标管理。

  项目介绍:将全队分成两组或者三组根据人数。将每组成员分成将军、参谋、士兵等三类。全部参加,逐轮进行角色转换。士兵需要在方格内,通过团队的配合、领导的有效指挥将敌军各个击破。具体细节依教练叙述为准。 项目目标: 用特殊的形式在新的环境中重新认识。

  项目介绍: 1、将所有人分为若干组。每一个小组必由组员推举一位有超人胆量、过人智慧并且独具魅力的人来担任本组组长。 2、在正式进入比赛之前,教练会给组长详细的讲解游戏规则,并且每一小组将得到一张当地赛区的地图,在地图上有明显的任务书的标识。

  项目名称:穿越电网项目特性团队合作项目 项目简介:在全体队员面前悬挂一张电网网上的洞口大小不一,要求学员在40分钟内,从网的一边依次通过到达另一边防。 项目目标: 确立方案,明确分工,有效的组织调是团队成功的关键有效的利用搭配资源,是团队成功的关键。

  项目介绍: 在一个直径5米的深潭中间有一个宝物,你要在仅用一根绳子,不接触水面的情况下取到全体队员的救命宝物,想一想可能吗?团队的智慧可以把它变成事实。 项目目的: 提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧,团队的领导艺术和技巧,人力资源的合理分。

  项目介绍:团队拓展的压轴项目。队员在教官指引下规则站位围圈后坐下,且有序向前走转圈,增强整天拓展训练效果,培养团队协调、合作的精神。 项目意义:经过团队活动的培训,参训团队已经反复演练应对难题的方法和能力,在团队内部已经出现了智者出谋划策。

  项目介绍:每队20人按横排立于起点线后,分别将相邻队员的左右腿用绑腿套 套在一起(套在踝关节附近)。所有队员以站立方式起跑,听到发令后,同时走或跑向终点,以最后一名队员通过终点线为计时终止。用时少者名次列前。

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