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武汉知名的拓展公司有那几家?添加时间:2019-06-21

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  展开全部前几天看到了有人在作北京、上海拓展训练现状考察,觉得也有必要对武汉的拓展行业进行一些梳理。于是就多方搜集了资料。应该讲,这是一份凝聚了本人大量心血的调查报告,详实与客观决不输于北京、上海方面。

  第一类,管理(比较重视项目分享、培训流程很规范)型。这一类拓展公司走的是高端路线。一般投资规模较大,培训人员素质较高,基地设施相对标准,安全装备可靠,各类保险齐全,是具有一定实力的公司。严格的讲,只有以下几家:

  一,武汉拓能:公司在武汉成立较早,高层都是学院派出生,有一定管理经验、也有一定教学经验和生活背景,在武汉拓展早期积累了一定基础和客户,为武汉大学MBA实施过体验式培训。但是随着武汉拓展市场的成熟和晚上,好象创新不是很够、很多客户反映做的项目和分享点还是那几套,公司给人感觉有点象“夕阳无限好,只是近黄昏”。培训师队伍的心态在处在几年前的地位,心高气傲,不学无述。拓展老板应该好好深思,客户不会永远买你的帐。

  二,桑尼团队(武汉):武汉拓展行业的一个新丁,2004年9月分成立,主要人员都是从事体验式培训多年的一群年青人,并且有部分是在上海人众人出来的,移植人众人的线路。是武汉拓展的新锐、项目新颖、分享透彻、培训气氛把控很好,特别是篝火晚会特别有个性。主要服务华中地区高端客户,还是华中科技大学MBAEMBA指定体验式培训供应商。不足的是培训基地设施比较高,价格稍高。培训师比较年轻平均30岁、教练组活泼有余严肃不足。这个公司和北京(北京 衡远培训)、上海中多优秀拓展公司保持很好的关系,经常会请知名培训师到武汉授课。口碑很好但是宣传不够,很多客户找不到。这一点值得年轻的武汉桑尼考虑。年轻的桑尼有很多路需要路很经历。管理者需要花大力气调整啊。

  三,长征7号:如说桑尼是新丁,那么长征7号算是武汉拓展行业的新生儿,2008年4月份成立。新生儿自然有很多的新招和大手笔,能够注意到它也是因为这个原因。长征7号全称是长征7号素质拓展训练基地,整合武汉地区培训资源,开拓三个业务部门,企业,青少年和大学生。将单纯的培训引向体验培训。自建的拓展训练基地,位于白沙洲,居于市内,在地理位子上先拔头筹,做一日、半日的拓展都十分便利。湖北大学MBA学院,湖北省消防培训等大项目均落户其家,紧接着成为张公山寨度假村和武汉镭战俱乐部的新控股东家,势必在09年有大的动作。值得考虑的是,一个新生儿是否能担负起如此的重任,在不到9个月的时间疯狂拓展业务范围,培训师,拓展教练等软件能否一一到位?管理者不能一味图快,循序渐进也是值得考虑的策略!

  第二类,户外型。这一类公司的形成,大多是人才流动的结果。往往是实力型公司的培训师或其他人员跳槽出来,或自己成立公司,或加盟其他公司。虽说和实力型的公司比还有一定的差距,但是和那些一间房(办公)一部电话(电脑)一个背包(装备极少)的三一企业相比已经很不错了,应该属于中端拓展服务行业。主要是在户外运动的基础上来完成整个拓展训练。主要挑战的学员的体能,活动刺激,教练多半是户外运动健将,不涉及项目回顾和分享。

  一 ,野山:公司规模一般,水平也一般,处于中游。声称有许多资深培 训师,看到的却是一张张年轻的面孔(这一点是从网站照片发现的).基地到是很多,就是没有一个想样子,是武汉最早的户外运动俱乐部,现在好象拓展很少见,公司老板一门心事在搞什么基地建设,就是帮助别人建设拓展基地。

  二,穿山豹:穿山豹的户外运动作的不错,很多教练都是俱乐部的会员或者户外运动爱好者,所以教练相对都比较有个性,表现在穿者和发型。教练只负责项目操作很少涉及分享。活动组织的比较松散、教练与学员沟通很少。

  三,中国龙:公司主要人员是从上面公司出来的,做产品和服务的和穿山豹基本上是异曲同工。

  四,指南针:和野山差不多是一起的武汉的户外前辈,但是公司内部管理混乱,公司四分无裂,活动组织的很没有系统,导致安全事故出现较多。

  五,碧程:有2003年时间做的还行,可惜骨干全部流失,现在流下的都是残兵败将或者是一些刚毕业的小孩子。也没有什么创新项目和扎实敬业的培训师。所以培训质量很难保证,很多客户流失,公司经验泥菩萨过河。

  眼下的拓展市场也只能用鱼龙混杂来形容了,尤其是鱼这一群,更是混乱,鱼不分大小,都要分蛋糕。三一型(一间房:办公,一部电话:或电脑,一个背包:装备极少),兼业型(俱乐部或内训出身拓展不是主业),中介型(什么都没有,只有关系.以卖团挣取差价)统统粉墨登场,搅浑了水,抹黑了人,反正咱是做低端的!

  说实在的,本人对这些公司的存在十分担心,毕竟安全是拓展的生命:没有基本的安全意识、没有经过专业培训的操作技能、没有定期维护更新的专业器材,安全如何去保证?唉,拓展市场的信誉缺失,它们实在功不可没。 基本上没有自己的培训基地,主要依附落泊的封建区。也没有自己的专业(持证)高空教练,基本上依附地大几个兼职学生。

  价格战在大部分行业都会存在,是陷入红海还是跨向蓝海,也和各家企业自身的定位、实力等有关,但是我想基本的职业精神和素养还是要有的,模糊或混淆拓展的概念,拓展培训、拓展训练、拓展活动、拓展运动,体验式培训、体验式学习,素质拓展等等搞的人云里雾里。以活动方式实施培训,以培训的名义实施活动是断不可取的。

  另外一个问题:培训师。试想,一个刚毕业甚至未毕业的大学生在和企业管理人员谈经营,或者和企业员工谈管理,是怎么样的感觉?难怪不少人参加后会觉得拓展就是这么回事,难怪不少人会觉得这个行业我也能做我也去做,难怪不少带队人员自己会觉得拓展是骗人的。而又有多少从业人员认真想过一个问题:为什么在从事这个职业?

  当然其中也确实有武汉金品、武汉金诚、武汉拓普、武汉金思拓等,虽说经验,实力有限,提出来,以资鼓励,最好鼓起它们鲤鱼跳龙门的勇气!