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乐昌公司年会策划添加时间:2019-02-01

  军委训练管理部领导:在习主席和普京总统的亲自推动下,中俄全面战略协作伙伴关系持续高位运行,两军友好合作关系不断加强,始终保持稳定发展势头。我们认为,当前两军军事训练交流合作仍有很大的深化拓展空间,应该更加积极务实地推动两军合作向更高层次、更宽领域发展,形成与两国关系相适应的生动局面。下一步,我们将通过国际军事比赛等平台,与俄方就加强两军训练领域交流合作建立相关机制,相互观摩学习,分享训练经验,拓展领域深度,促进两军训练交流合作深化发展。

  9月10号早7点20分,北工大2016级的MBA学院在校门口集合统一上车,就此展开了整个MBA学习生活的序幕。

  拓展训练重点在于培训,而不仅仅是游戏、旅游,其项目的安排、师资的配备、基地的选择都要根据培训的目的设定。咱们可以将拓展训练穿插在旅游当中,因为很多基地就建在风景区之内,大家可以在培训之余享受大自然,既达到培训目的,同时又领略了大自然的美好风景,一举两得。大家选择拓展训练项目的时候一定要重视培训的目的,针对团队现状选择合适的拓展才意义的。

  怎样做到让拓展训练有效转化?、制定培训计划拓展培训师在培训结束后,一定要根据受训企业出现问题为受训者制定一个详细的《行为指导手册》,让学员做出行动的承诺,并与学员在工作中保持畅通的沟通渠道。要做得到这一点拓展培训机构必须做到以下两个方面:一方面要将需求挖掘与培训问题总结建立对比,找出公司存在的问题及应对建议。

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  4、选择拓展训练基地。风景优美,设施齐全的基地固然好,但有特色、设施普通的基地也是拓展训练活动的不错选择,如果时间较短的课程,选择距离为1个小时左右车程的基地也比较合适,太远也是一个影响课程的因素,每年都会有哪种“早晨出发晚上回来”的参训队伍对路途情况估计不足,本应上午开始训练,结果出现来到基地正好午餐的现象,可以想象这种培训课程的实施情况会有多糟。

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  (五)有利于满足员工自身发展的需要能否提供员工成长和发展的环境,已经成为人们择业的重要标准。每一位员工都有一种追求自身发展的欲望,这种欲望如果得不到满足,员工会觉得工作没劲、生活乏味,终导致员工流失,尤其是的员工,其自身发展的需要更加强烈。企业通过培训开发工作,能满足员工这种自尊、自我实现的需要,可以增强员工的满足感,因而能激发员工深刻而持久的工作动力。

  

  由于工作安排并不是所有的员工都有机会参加,所以,有必要把过程中的图片、影像资料等系统整理之后在内部进行展示;并把一些培训中的重要理念,如:“没有完美的个人,只有完美的团队”“团队化不可能为可能”“热情比更容易传染”等做成醒目的标语,以及在培训过程中的团队建设资料,如包括各队的队名、队训、队歌、队徽等内容以海报等形式张贴上墙。通过诸如此类的展示活动耳濡目染,既能配合强化参加训练的学员保持状态,也能感染没参加过训练的员工。

  通过内部刊物,刊登学员心得体会和训练精彩瞬间;通过演讲比赛、征文、讨论会等形式来深化拓展培训的理念,这些活动可以很好的结合内部的实际状况,把拓展培训的理念延伸到实际工作中去。演讲比赛、征文活动可以采取规定主题模式,比如“拓展训练对现实工作的影响”,“团队和个体的关系”,“责任带给我们的思考”,“如何在工作中发扬拓展精神”等等为题。这样就可以保证延伸过程中的方向和内容,同时也丰富了业余活动,营造内部的文化氛围。

  充分发挥各级部门的职权,做到各部门适当竞争和充分配合,共同推进培训效果在工作中的深化延伸。购、产、销、人、宣、后、团、工等部门都需从各自的职能角度出发,开展各种活动和竞赛,发出各种倡议,提出各种口号,从而进一步延伸培训效果。

  4、把培训中值得借鉴的环节都带回,形成习惯,从而延伸培训效果。如,内部运动会或其它比赛时,同样做团队展示和文化建设;如,把鼓掌和问好的方式保留下去,成为开会前的一种仪式;如,把拓展训练的小游戏作内部推广;如,把“连坐制度”(一人犯错团队其他人一并接受“奖励”,如做俯卧撑或深蹲)作为一种班制度形式的“奖励”手段;如,把餐前训导作为一种企业文化形式在企业中推广;如,定期进行讨论会,大家一起分享工作中的经验总结等等