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颁发证书 上海交通大学颁发《上海交通大学中国添加时间:2018-11-19

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  上海交通大学海外教育学院是上海交通大学批准成立的,从事高层次、专业型、实战性、国际化学历后教育的直属单位,为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。自2003年成立以来,学院已累计培训学员逾80000名,师资阵容逾2000位,是国内领先兼具国际影响力的高端继续教育品牌。

  学院以“坚持海外特色,创导终身教育,铸就一流品牌”为办学宗旨,依托上海交通大学优良的办学传统,引进海内外优质教育资源,探索名校办名继续教育之路,为人才强国战略、终身学习体系建设和上海交通大学建设世界一流大学战略服务。

  上海交通大学海外教育学院院长刘牧群出任理事长。上海交通大学海外教育学院客座教授许焕章、星创视界(中国)集团董事长兼CEO王智民分别出任研究所所长、副所长,副院长谷来丰、紫燕百味鸡副董事长/i冻创始人桂久强、上海优售优集企业发展有限.公司董事长乔斌、华银金控董事局执行主.席兼CEO高晓旭出任理事,上海交通大学海外教育学院商业连锁研训中心主任秦玉立出任秘书长。

  连锁与特许企业的董事长、总经理、执行总监、区域总经理以上等决策管理层以及准备涉足连锁行业的社会各界人士

  王理平 上海交通大学管理学院教授,EMBA学员最.受.欢迎讲师之一,现担任上海市政府采购咨询专家,徐汇区人民政府专家顾问委员会委员,浦东新区城建科技委信息技术专业委员会委员。善于将复杂枯燥的信息技术与信息管理内容深入浅入,讲课风趣,注重应用。 魏嶷 同济大学博士生导师,德雷斯登银行基金教席教授。中国注册会计师和中国注册资产评估师。曾多次到德国波鸿大学、吉森大学、本茨汽车公司等地访问、讲学、咨询,长期从事公司投资,融资研究,资本市场研究,公司治理结构研究的教学和科研工作。 许焕章 上海交通大学海外教育学院特聘教授,现任凯美瑞亚管理谘询公司,英国CHBM品牌管理公司亚太区执行总裁,高策地产服务机构特别顾问,凯发娱乐平台上海交通大学客座教授,ICMIC认证国际管理咨询师,美国培训及发展协会(ASTD),美国营销协会(AMA)资深会员,心理咨商师。 翁怡诺 上海交通大学海外教育学院特聘讲师,弘章消费创新基金管理合伙人,专注投资中国大消费领域和零售连锁业。历任中国国际金融有.限.公.司直接投资部执行总经理,凌日罗斯福泛亚基金董事。拥有14年创业投资和私募股权投资经验,完整从事VC/PE各投资阶段的工作经验。

  方宝庆 上海交通大学海外教育学院中国商业发展研究所副所长,国际及两岸零售连锁专家,市场运作25年,执教20年,曾任麦当劳、自然美、太平洋百货、宝龙、乡村基、冠军等上市集团公司总经理职务,建设部设计院、时代华纳、环球金融中心、沃尔玛、顶新、达芙妮、阿迪达斯、克里斯汀、和成等企业高级顾问。 叶东 上海交通大学海外教育学院特聘讲师,国内知名危机管理专家、新传媒网危机管理首.席顾问、国际职业培训师协会认证高级培训师。历任知名化妆品公司策划经理、营销副总,咨询公司研究总监、首.席讲师,具有丰富的危机管理实战经验,对危机管理、风险管理以及媒体公关等有着独到的见解与深厚的理论研究。 钟彩民 长达十多年的麦当劳培训与运营管理经验。曾任亚洲区麦当劳汉堡大学教授,为麦当劳系统培养亚洲地区职业经理人做出卓越贡献。目前拥有多家连锁公司的股权,成功投资了在纽约证交所上市*一个中国餐饮公司。先后出版了几十套关于连锁经营企业管理方面的学术著作。 邱伏生 上海天睿物流咨询有限.公司首.席顾问,中国物流工程学会常务副秘书长,中国机械工程学会物流工程分会副秘书长常务理事;供应链专业委员会主.席;上海市政府、上海投资咨询公司(上海市计委)物流园区投资计划与方案特聘专家。 王伟 上海自主创新工程研究院院长,上海交通大学海外教育学院教授,国家职业资格鉴定考评委员会专家,美国普莱斯顿大学澳大利亚国际商学院等EMBA导师(客座教授),上海紧缺人才工程人力资源课题组长。 刘寅斌 副教授,博士,上海大学管理学院副教授,主持完成国家社科基金项目一项,省部级项目十余项。目前受聘担任春秋航空营销顾问、新浪微博传播顾问、新浪微博商学院首.席讲师、东方航空首.席培训师、蓝色光标创意及策略顾问。为超过百余家大型机构提供过咨询及培训服务。

  

  武卫 毕业于中国政法大学国际经济法系。1994年年起即从事律师职业,为北北京炜衡(上海)律师事务所创始合伙人之一,同时任中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员。2005年加入麦当劳中国负责麦当劳中国法律部的组建,任麦当劳中国董事、监事、副总裁。兼任中国麦当劳叔叔之家慈.善基金金主.席。 贺岭峰 上海交通大学海外教育学院特聘教授,南京政治学院上海分院军.事心理学系主任、教授、吉林大学心理学博士,南京政治学院上海分院军.事心理学系心理学教研室主任。 林盛智 从大学接触茶文化,并且开始做茶生意,目前是上海一茶一坐餐饮有限.公司总经理兼首.席执行官。曾任台湾一茶一坐股份有限.公司经营企划部顾问,C-VIEW新趋势连锁餐厅执行副总经理,SEYES流行百货公司营业部企划部协理,麦当劳公司经济部商业司餐饮业信息化服务团顾问讲师等 谢君 现任红星美凯龙家居集团股份有.限.公司副总裁,中国商业发展研究所副所长,并在集团内分管营销、人力资源、利来国际老牌娱乐,管理学院及集团办公室。有近二十年的商业企业战略管理,营运及人力资源管理经验,曾历任香港睿智管理顾问公司,新世界百货(中国)有.限.公.司等各类商业企业高管。

  颁发证书 上海交通大学颁发《上海交通大学中国连锁经营总裁EMBA高级研修班证书》 上海交通大学海外教育学院颁发《中国连锁经营总裁EMBA高级研修班证书》 学制 课程历时12个月,每月集中2天,双休日研修。 入学审核 学员向上海交通大学海外教育学院提交报名表、身份证及学历证明复印件各一份,2寸照片2张及1寸照片1张。可现场报名。学院对学员提交入学资料进行审核,审核合格颁发录取通知书。学员在规定的时间内缴纳学费,并办理入学的相关手续。 研修费用 RMB:人民币69800元(含报名费1800元,注册费2000元)国内外游学及考察费用自理。

  泰勒的观点都来自亲身经历。2000年,美国联邦西部电信公司收购奎斯特通讯时,泰勒是奎斯特众多产品经理之一。联邦西部电信有自己的产品经理,所以裁员似乎已成必然。泰勒努力让新团队充分认识到她的价值,最终被晋升到新设的执行副总裁职位,负责管理两家公司的所有产品经理。 她是如何做到这一点的?泰勒提出了三条行之有效的建议:提出解决方案而非问题。 泰勒说道:“对于新老板来说,没有什么比人们列队到自己面前详细诉说问题更糟糕的事了。有些人甚至采用一种颇具艺术感的方式来描述问题。”不要成为这样的人。提出你认为需要纠正的问题可能对你有帮助,但你应该准备至少三个可行的解决方案。 预测未来。 泰勒说道:“努力明确新老板的需求。如果你处在她的位置,你想知道什么?公司目标与文化无疑会发生变化,所以你需要观察前后的差异,接受这种变化。”她补充道,如果可能的话,“展示你的主动性,完成一个没有人要求的项目”,来证明你希望参与到这种改变当中。“通常在收购交易中,人们的第一反应是躲避,但这是错误的。你应该投入到改变当中,积极进取。选择你一直以来都很擅长的事情,绽放自己的光彩。” 保持灵活性。 合并是更新简历的好时机,即便你希望继续留下来。泰勒指出:“公司合并之后一种常见的做法,是要求人们重新面试他们已经从事的工作,或者公司重组之后新设立的岗位。明智的做法是证明自己做好了接受任何职位安排的准备,因为公司和你在公司的职务将不断发展变化,即使某项特定的职位变动在当时看来并非好的选择。” 这一点同样来自泰勒自己的职业经历。担任产品管理总监三年之后,她被任命为人力资源总监。她说道:“我觉得这非常荒谬。我经常在暗地里嗤笑人力资源部。而现在,一直致力于销售和市场营销的我,却要去管理劳工合同、员工福利等。”但她还是接受了任命,两年后,她被任命为首.席运营官,这段经历则“成为一个重量级的砝码”。 她建议说:“改变从来都不容易。但即便你最终被调任到看起来不太理想的其他岗位,也要努力做到最好。你永远不知道它会给你带来什么。”祝你好运。